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| 财务科长就大队财务 预算业务招待向职代会报告 |
二级单位召开职工大会 |
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- 民主管理，是构建和谐地勘单位的重要举措。二二四大队加强民主政治建设的具体措施：
- 一、 建立行之有效的领导体制和运行机制。建立了党委统一领导，党政共同负责，有关部门组织推动落实，职工群众全员参与的领导体制和运行机制。具体工作由队务公开领导小组负责，日常事务由队务公开领导小组办公室处理。
- 二、实行队务公开制。实行队务公开是推进社会主义民主法制的要求；是加强民主管理、民主监督和科学决策的一项系统工程。队务公开的主要形式：职工代表大会，党委会、职工代表组长联席会，队务公开栏、队情发布会、大队内部信息网络、墙报及内部电台等形式将某些需要公开的事项及时予以公开，另外完善职工代表小组监督检查工作制度。队务公开的主要内容：大队重大决策及执行情况的公开，大队财务公开，有关职工切身利益事项的公开，党风廉政建设主要事项的公开等。
- 三、坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理机制，大队把加强职代会制度建设作为促进企业民主政治建设的重要载体，积极落实职代会各项职权。特别是在职代会提案落实、民主评议领导干部、加强二级职代会制度等方面采取积极有效的措施，取得了明显成效。
- 四、加强二级单位职工大会制度建设，强化民主管理。贯彻落实大队职代会精神，加强二级单位职工大会制度建设。这是推动大队维权机制建设，保障基层职工民主参与、民主管理、民主监督权利，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，构建和谐大队，促进大队经济可持续发展的重要举措。
- 五、队级领导干部接待日制度。自2000年7月开始，大队建立队级领导干部接待日制度。这一制度的实施，达到了沟通党政与职工群众的感情，稳定职工队伍，构建和谐大队，促进经济发展的目的。目前，接待日制度已规范化、制度化。
- 六、建立公示制度，落实日常民主管理工作。大队在领导干部任用、廉勤兼优领导干部推荐、技术人员职称评审以及困难职工补助等问题上均建立了公示制度，以更好地落实日常民主管理工作。
- 七、队级领导、大队中层领导干部专题民主生活会制度。每年定期召开队级领导、大队中层领导干部专题民主生活会，加强领导班子作风建设，促进工作。
- 八、领导干部述职述廉大会。领导干部对自身工作进行自查反思，倾听群众意见，提出整改措施。
- 九、坚持领导干部民主测评制度 完善对领导干部的考核测评内容，按照“德、能、勤、绩、廉、新、和、合”的要求，更准确、更客观地对领导干部进行公平公正评价，建设一支素质高、能力强、作风硬、清廉为民的领导核心。
