首先，主管生产的副大队长吴杰向与会人员传达了集团公司一季度经济运行分析会议精神，重点传达了张宽民董事长的讲话精神，特别是张董事长关于推进中陕核经济发展的举措和抓好第二批党的群众路线教育实践活动的要求。随后，大队各生产经营单位负责人分别汇报了一季度的经营工作情况和项目运行情况，安排部署了第二季度工作；队长助理、经营发展科科长刘洪敏汇报了大队一季度的经济运行情况，剖析了存在的问题，提出了解决措施，对二季度工作进行了安排部署。
接着，孔维国队长重点对二季度经济运行工作进行了安排部署，他指出，全队上下要清醒认识大队发展现状和经济运行中存在的问题，产业结构调整已刻不容缓，要作为重点工作在今年取得实绩。他要求，一是各单位、部门要加强对生产和经营管理工作的研究，定期召开会议为发展把脉，发挥好班子整体的优势，集中智慧解决问题；二是要切实加强职工队伍建设，发挥好企业、项目的团队精神，把凝心聚力落实在工作的方方面面；三是要齐心协力推进生产，严格把控时间节点和质量关，每一天都要有收获；四是要谋划好今后的工作，认真分析，狠抓落实，积极推进。他还对大队对外宣传、对标管理等工作进行了细致安排。
最后，罗书记进行了会议总结。他指出了本次会议对全年经济发展和大队经济队伍管理的重要意义，要求全队上下，特别是领导干部要不断提高对经济形势的分析研判能力，积极推行经济模块化、目标化管理，要把深入开展群众路线教育实践活动与推进大队发展结合起来，做到两不误两促进。他还就各单位如何把控党的群众路线教育实践活动的落脚点做出了安排，提出了要求。
这次会议的顺利召开，使大队全体干部职工认清了当前形势，明确了工作任务，鼓舞了干劲，对大队经济健康发展有着十分重要的意义。