中陕核集团二二四队纪委始终坚持围绕中心、服务大局，将监督保障重大项目建设列为年度重点任务，通过健全上下联动监督机制，推动监督效能纵深拓展、监督范围全程覆盖，为项目建设规范有序推进筑牢坚实监督屏障。

健全制度体系，夯实联动监督根基。紧扣重大项目建设实际，构建上下贯通、协同高效的监督体系。规范监督工作流程，制定《重大项目及大宗物资采购监督规定》等4项制度，保障重大项目监督全流程有章可循；聚焦协同监督薄弱环节，建立《基层党支部纪检委员监督职责落实实施意见》等3项机制，强化联动协同，进一步凝聚监督合力；完善问题线索闭环管理，印发《违规经营投资问题线索移送办理工作办法》等8项细则，确保问题线索移送及时、规范处置，为项目监督工作开展提供有力制度支撑。

嵌入项目全程，做实协同监督闭环。将监督触角延伸至项目建设全周期，实现监督工作与项目建设同频共振、一体推进。项目立项阶段，通过列席会议、参与重大事项研究等方式开展“前置性会诊”，从源头上纠治政策合规、安全环保等领域苗头性问题4个；项目实施阶段，统筹纪检监察、工程管理等多部门开展跨层级联合监督检查2次，协调解决进度滞后等问题2项，推动项目投资节约7.08%；项目竣工后，通过持续跟踪问效，推动相关问题整改闭环落实，以精准监督促进项目建设提质增效。

强化问责问效，提升监督治理效能。坚持失责必问、问责必严，构建“发现问题、约谈整改、结果运用”全链条工作机制。针对重大项目建设监督中发现的不作为、慢作为等履职尽责不到位问题，对2名相关责任人进行约谈提醒，督促其限期整改到位；强化监督结果运用，将相关情况纳入绩效考核、评优评先指标，树立“能者上、庸者下”的鲜明导向；压实各级监督责任，推动上下联动监督优势转化为治理效能，持续为企业高质量发展提供坚强纪律保障。