6月10日，公司组织召开了2019年1-5月份经营工作分析督导会议。公司领导班子、机关和各经营单位负责人参加会议，会议由总经理郭金锁主持。

会上，各经营单位负责人分别从1-5月份经济运行情况、存在问题和下一步工作安排作了详细汇报；经营发展部通报了公司及各经营单位的经济运行情况；机关职能部门负责人结合工作实际进行了交流发言。

听取汇报后，公司董事长田社生、总经理郭金锁分别作了点评讲话。

田董事长对下一阶段工作提出要求，一是明确目标任务，进行自我加压鼓劲；二是理清经营思路，落实工作责任；三是持续改进工作作风，加强综合管理。他强调，公司上下要清醒地认识到当前的形势和差距，统一思想，强化担当意识，要把想干事、能干事、会干事、干成事的精神落实到工作中去，努力高质量完成全年工作目标任务，为实现公司转型升级跨越发展提供保障。