2010年6月13日，二二四大队1-5月份经济运行分析会议在办公楼六楼会议室召开。会议由党委书记孔维国同志主持，参加会议的人员有：大队领导，经营单位、项目主要负责人、党支部书记、财务负责人，机关全体工作人员。会议全面分析了大队1-5月份经济运行情况，针对当前存在的问题提出了下一步工作思路，并就重点工作进行了安排部署。

会议首先由各经营单位、项目负责人对本单位1-5月份生产经营情况进行了汇报，分析了发展中存在的突出矛盾和问题，提出了针对性的工作措施。接着，大队经营发展科、资产财务科、劳动人事科负责人分别就大队1-5月份生产经营、财务收支及人力资源配置情况向大会进行了分析汇报。

最后，大队长王仲铎同志作了题为《面对困局、树立信心；面对市场、开拓项目》的总结发言。他说，当前我队经济发展还未走到谷底，制约和困扰经济发展的矛盾和问题仍十分突出，项目经营规模较小，整体财务状况较差，人力资源相对匮乏，影响到全队全年经济目标任务的圆满完成。为了解决好以上矛盾和问题，确保经济平稳健康运行，他强调要着力抓好五个方面的工作：一要坚定信心，统一思想，理清思路，正视问题，努力抓好工作落实；二要着力抓好项目经营建设，努力实现年初计划目标任务；三要着力开拓市场、承揽项目，以项目为载体，建立全队责任主体协调运作机制；四要切实抓好安全生产，解决好职工群众关心的热点、难点问题，构建和谐大队；五要进一步转变机关职能，以求真、创新精神抓好各项工作的落实，为圆满完成今年各项工作目标任务而努力奋斗。

这次会议的及时召开，对于全队干部职工认清形势、明确任务、树立信心、鼓足干劲、抓好落实、推动大队经济健康发展具有十分重要的意义。