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转作风 优管理 提质增效促发展
信息来源:党群工作部 赵金凤     发表时间:2022-06-16 09:00:36     阅读次数:
    

2022年以来,公司坚持以高质量党建引领高质量发展,推动国企改革三年行动方案目标任务全面完成,公司各项工作取得新成效。

党建工作方式方法不断创新。二季度以来,公司充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用,创新工作方式方法,先后开展了“强党建、亮特色、树品牌、促发展”系列活动、“转作风、强素质、提质效”专项整治工作,通过公司、部门/车间、个人自纠自查和专项检查,进一步推进党建工作提质增效;举办了中层领导干部领导力执行力强化培训,不断提升领导干部综合素质,以过硬业务能力推动公司高质量发展。



管理机制不断完善。公司以国企改革三年行动为契机,健全市场化经营机制,持续激发企业内生活力。推行经理层成员任期制和契约化管理,完善“能上能下”机制,健全管理人员考核末位调整、不胜任退出办法及管理人员竞争上岗办法,建立以业绩考核为导向、差异化薪酬分配机制,充分调动了广大干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。



经营管理效能不断提升。公司围绕主业抓发展,通过搭建信息交流平台、加强与兄弟单位的沟通,实现了多专业合作资源整合、共享、互通;通过实行项目经营动态跟踪、企业内控制度评价等,实现了经营工作信息化的全过程、全范围覆盖;通过周例会、月汇报、季度总结会,抓实生产管理细节,为公司高质量发展护航。截至5月底,共实施地质测绘环保技术服务类项目65个,新签订合同58个,项目承揽数同比增长48.7%,新承揽合同额同比增长43.59%;生产氧化钼同比增长72.5%,生产钼铁同比增长30.1%,销售钼铁整体同比增长43.7%,基本实现了产销平衡。

面对新的形势、新的任务,公司将持续绷紧经营之弦,抓紧、抓细、抓实各项工作,探索创新突破,高效务实拼搏,以优异成绩向党的二十大献礼!

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