为全面总结前三季度经济运行与安全生产工作，分析当前形势，部署冲刺四季度、决胜全年的重点任务，10月28日，中陕核新材料有限公司召开三季度经济运行分析会暨第四季度安委会扩大会议，新材料公司领导班子成员、各部门/车间负责人参加，会议由新材料公司副总经理刘振川主持。

会上，公司副总经理、新材料公司党支部书记、执行董事、总经理王强传达了公司三季度经济运行分析会暨四季度安委会扩大会议及有关文件精神；新材料公司副总经理刘振川通报了新材料公司三季度经济运行情况；新材料公司总工程师戴翔通报了新材料公司三季度安全环保工作情况。

会议对前三季度工作成效给予充分肯定，指出全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，推动主要经济指标保持"稳中有进、进中向好"的良好态势，为全年目标达成筑牢坚实基础。同时，会议要求，一是坚持问题导向，聚焦重点任务、补齐发展短板、强化薄弱环节，层层压实责任链条，确保全年目标落地见效；二是深耕主业赛道，精准研判市场趋势，深挖市场潜力，灵活调整经营策略，加大市场开拓力度，为明年工作谋好篇、布好局；三是深化精益管理，立足企业实际深挖管理潜能，以降本增效为核心提升管理质效，推动各项工作提质增效；四是严守安全环保底线，强化全流程管控，筑牢生产经营安全屏障，保障年度目标高质量完成；五是强化队伍建设，加大全员培训力度、提升培训实效，抓实班组建设，为企业高质量发展注入持续活力。

针对四季度重点工作，会议作出八项部署，全力冲刺年度目标，一是强化目标管理，聚焦市场开拓，精准发力确保生产经营目标圆满达成；二是细化保障举措，加强部门与车间协同联动，抓实生产设备运维保障，确保生产运行稳定高效；三是压实安全责任，深刻认识安全生产形势的严峻复杂性，以"时时放心不下"的责任感守牢安全发展底线红线；四是深化精益管理，严控生产过程浪费，全面提升生产效率与产品质量；五是加速人才培育，优化人才队伍结构，夯实高质量发展人才根基；六是提升班组效能，强化班组管理与执行力建设，筑牢企业发展基层基石；七是深化党建融合，推动党建工作与生产经营同频共振，抓实廉洁风险管控，为发展提供坚强政治保障；八是科学谋划长远，精准分解四季度任务，系统谋划明年工作思路，绘好高质量发展蓝图。

此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了路径。全体参会人员表示，将以此次会议精神为指引，以决战决胜的姿态冲刺四季度，确保圆满完成全年各项目标任务，奋力推动公司高质量发展。