为进一步夯实基层管理队伍业务功底，畅通市场信息向生产一线传导通道，提升班组长和综合干事的综合履职能力，9月4日，中陕核新材料有限公司举办2026年班组长（综合干事类）综合能力提升专题培训第四期。本次培训由新材料公司副总经理石伯雄主讲，各部门（车间）综合干事及班组长共30余人参训。

石伯雄紧扣行业发展与岗位实际，围绕钼金属基础属性、行业市场动态、全产业链流程、一线岗位价值四个模块展开系统讲解。依托2025-2026年行业权威数据，他深入剖析了当前全球钼市场供需偏紧的整体态势，详细解读国内钼产业“产销双大国”的发展格局，精准阐释钼精矿、钼铁价格上涨的核心驱动因素。结合国内产能布局、钢厂招标行情及进出口贸易现状，他科学研判行业未来发展趋势，深度解读环保政策落地、产能有序释放、“以钼代钨”工艺迭代带来的行业变革，系统梳理了从矿山采选、冶炼加工到下游终端应用的完整钼产业链条。

会议强调，当前钼市场持续高位运行，基层管理人员需树立市场化思维，精准把握岗位工作与企业经营发展、战略资源产业安全的内在关联，以专业化履职助力公司高质量发展。会议要求，一是深学细悟钼行业业务知识，将前沿行业认知、市场思维融入班组日常管理全过程；二是严守质量管控底线，从严落实现场全过程管控，传承弘扬工匠精神，全力保障产品质量稳定与订单交付时效；三是畅通一线信息反馈渠道，强化班组联动协同，统筹兼顾生产效率提升与生产成本精细化管控；四是立足岗位践行责任担当，切实把培训学习成果转化为履职实干效能，赋能新材料公司市场核心竞争力持续提升。