为系统化搭建人才梯队建设体系，助力青年职工快速成长成才，9月11日，中陕核新材料有限公司举办2026年党建引领“师带徒”开班式，活动由新材料公司分会组织实施。公司党委委员、总工程师、新材料公司党支部书记、执行董事、总经理王强，新材料公司全体班子成员，各部门（车间）结对师徒及职工代表共40余人参加活动，氧化钼车间主任、分会副主席刘建文主持。

新材料公司副总经理、分会主席郑银龙首先解读《2026年度党建引领“师带徒”机制建设实施方案》，明确本次“师带徒”活动工作目标、实施细则、培养标准、考核要求及本年度24对师徒结对名单，清晰界定师徒岗位职责与培养任务。随后，结对师徒代表依次上台签约，庄重行拜师礼，师徒传承，携手成长。签约仪式上，全体师徒集体宣誓，新材料公司副总经理刘振川作为师傅代表发言，表示将倾囊相授，履职尽责，助力青年职工成长；钼铁车间职工曹凯作为徒弟代表发言，表示将虚心学习，踏实深耕，勤学苦练，力争早日成才、不负培养。

王强指出，党建引领“师带徒”活动是新材料公司培育青年人才、夯实人才根基的重要平台，是助力公司提质增效、实现个人成长与企业发展同频共振的关键举措。他强调，全体青年职工要依托结对培养契机，精进本领、攻坚克难，真正实现“青出于蓝而胜于蓝”，为公司高质量发展筑牢人才支撑。他要求，一是认清发展形势，新材料公司人才队伍与发展需求仍有差距，要重视人才培育，建强高素质专业化人才队伍，夯实企业发展人才根基；二是压实工作责任，严格落实实施方案，完善跟踪考核体系，细化台账、量化结果，力戒形式主义，务求培养实效；三是坚守育人初心，导师要履职尽责，做好示范引领，从实操技能、工作经验、职业素养等方面倾囊相授，做好技术经验传承；四是青年徒弟要摆正心态，珍惜成长机遇，勤学钻研，补齐能力短板，争取快速成长为岗位骨干；五是强化统筹保障，各部门（车间）要把师带徒纳入重点工作，做好资源保障，全力构建人才培育的良好新格局。

下一步，新材料公司将持续深耕“师带徒”培育模式，搭建起老带新、传帮带、共成长的人才培育平台，以匠心传承赋能人才成长，以人才聚力助推公司高质量发展。