
2月3日,秦星测绘公司在大队办公楼四楼会议室召开2012年度工作会议。会议由公司项目经理王森主持,大队长王仲铎到会并做了重要讲话。
按照会议议程,总经理胡祺作了公司2011年工作总结报告;对2012年重点工作进行了安排,他特别强调:公司要全面进入招、投标市场,以大项目为平台,提高公司管理水平和经济效益。接着,公司安全员岳向荣做了2011年公司安全工作报告,并对2012年的安全工作进行了安排:在连续两年被评为大队安全先进单位的基础上,要进一步加强安全问责制的落实,建立用工培训档案。随后,分会主席闫妮对公司2011分会工作进行了总结,对2012年工作进行了安排;项目经理王森对2012年的项目管理提出了新要求,指出要通过管理实现项目效益的最大化。会议还通报了公司技术考核结果、公司仪器管理情况和公司工资制度改革方案。
听取报告后,王队长首先对公司职工的付出表示感谢,随后通报了大队2011年的经济状况,并对公司的发展提出了要求,即加强班子建设、队伍建设,特别要培养项目经理、技术负责,大队将大力支持公司的发展。他详细了解了公司新来技术人员的基本情况,希望公司全体员工明确目标,担起责任,勇往直前!
本次会议的召开,明确了公司的发展目标,极大地鼓舞了全体员工的工作热情,指明了努力方向。大家纷纷表示,要立足岗位,奋发图强,为全面完成公司2012年工作任务而努力奋斗。