2月3日，秦星测绘公司在大队办公楼四楼会议室召开2012年度工作会议。会议由公司项目经理王森主持，大队长王仲铎到会并做了重要讲话。

按照会议议程，总经理胡祺作了公司2011年工作总结报告；对2012年重点工作进行了安排，他特别强调：公司要全面进入招、投标市场，以大项目为平台，提高公司管理水平和经济效益。接着，公司安全员岳向荣做了2011年公司安全工作报告，并对2012年的安全工作进行了安排：在连续两年被评为大队安全先进单位的基础上，要进一步加强安全问责制的落实，建立用工培训档案。随后，分会主席闫妮对公司2011分会工作进行了总结，对2012年工作进行了安排；项目经理王森对2012年的项目管理提出了新要求，指出要通过管理实现项目效益的最大化。会议还通报了公司技术考核结果、公司仪器管理情况和公司工资制度改革方案。

听取报告后，王队长首先对公司职工的付出表示感谢，随后通报了大队2011年的经济状况，并对公司的发展提出了要求，即加强班子建设、队伍建设，特别要培养项目经理、技术负责，大队将大力支持公司的发展。他详细了解了公司新来技术人员的基本情况，希望公司全体员工明确目标，担起责任，勇往直前！

本次会议的召开，明确了公司的发展目标，极大地鼓舞了全体员工的工作热情，指明了努力方向。大家纷纷表示，要立足岗位，奋发图强，为全面完成公司2012年工作任务而努力奋斗。